Prevención y crisis

Mapa de riesgo del administrador por fases

Qué deber domina en cada fase, qué conductas agravan la exposición y qué documentación la reduce.

Revisión jurídica: 4 de septiembre de 2026 · Las cuestiones casuísticas se identifican expresamente.

Del control ordinario al cierre de hecho

El mapa no predice una sentencia. Permite priorizar reacción y documentación según la fase económica y societaria.

Fase

Normalidad

Bajo
Deber dominante

Diligencia, lealtad, contabilidad y control.

Reduce el riesgo

Cuentas fiables, actas, controles y cumplimiento.

Agrava el riesgo

Falta de contabilidad, confusión patrimonial, garantías a vinculadas sin análisis.

Exposición principal

Acción social/individual por actuaciones concretas.

Fase

Pérdidas iniciales

Medio
Deber dominante

Detectar y documentar deterioro; evaluar viabilidad.

Reduce el riesgo

Previsión de tesorería, medidas de gestión y decisiones documentadas.

Agrava el riesgo

Ignorar balances, continuar gastos sin control, ocultar información.

Exposición principal

Riesgo societario por falta de diligencia.

Fase

Causa de disolución

Alto
Deber dominante

Convocar junta y promover disolución o remoción; valorar concurso si insolvencia.

Reduce el riesgo

Convocatoria tempestiva, recapitalización eficaz, disolución o actuación concursal correcta.

Agrava el riesgo

No convocar, mantener actividad sin reacción, generar deuda nueva.

Exposición principal

Art. 367 LSC; acción social; posible acción individual.

Fase

Preinsolvencia

Alto
Deber dominante

Valorar comunicación, negociación y plan de reestructuración; evitar agravación.

Reduce el riesgo

Plan realista, transparencia, igualdad razonable y conservación de evidencia.

Agrava el riesgo

Pagos vinculados injustificados, activos sin precio, endeudamiento irrealista.

Exposición principal

Reintegración, daños, posterior calificación.

Fase

Insolvencia actual

Muy alto
Deber dominante

Solicitar concurso o actuar dentro del marco legal aplicable; preservar masa.

Reduce el riesgo

Solicitud o comunicación adecuada, inventario completo, trazabilidad de caja y activos.

Agrava el riesgo

Retraso, nueva deuda sin expectativa de pago, vaciamiento, contabilidad opaca.

Exposición principal

Calificación, déficit, art. 367 si concurre causa societaria, riesgos públicos.

Fase

Concurso

Muy alto
Deber dominante

Colaborar con administración concursal y juzgado; entregar información y preservar activos.

Reduce el riesgo

Entrega completa, explicación documentada, cooperación y reconstrucción contable.

Agrava el riesgo

Ocultar libros, inexactitudes graves, no colaborar, alterar documentación.

Exposición principal

Calificación culpable, acciones de masa, inhabilitación y déficit.

Fase

Liquidación

Muy alto
Deber dominante

Maximizar valor, respetar reglas concursales y evitar preferencias indebidas.

Reduce el riesgo

Transparencia, valoración, autorización cuando proceda y trazabilidad.

Agrava el riesgo

Pagos selectivos, ventas infravaloradas, garantización de vinculadas, activos ocultos.

Exposición principal

Reintegración, calificación, cobertura de déficit y acciones de daños.

Fase

Cierre de hecho

Muy alto
Deber dominante

No abandonar la sociedad; ordenar disolución, concurso o liquidación según corresponda.

Reduce el riesgo

Documentar cese, preservar libros, tramitar la solución legal y notificar adecuadamente.

Agrava el riesgo

Desaparecer, no depositar cuentas, dejar de atender domicilio, transferir activos o clientela.

Exposición principal

Art. 367, acción individual, acción social, riesgos laborales, tributarios y penales según hechos.

Fase

Postconcurso

Medio/alto
Deber dominante

Cumplir sentencia, conservar documentación y evitar continuidad fraudulenta.

Reduce el riesgo

Cumplimiento, colaboración y separación patrimonial efectiva.

Agrava el riesgo

Incumplir condenas, reanudar actividad con activos desviados, ocultar patrimonio.

Exposición principal

Ejecución, derivaciones administrativas y nuevos litigios.

Factor transversal de reducción de riesgoBalances y tesorería fiables, actas contemporáneas, asesoramiento documentado, oposición expresa, trazabilidad de activos y actuación dentro de plazo.

El riesgo aumenta cuando la empresa deja de generar prueba

La defensa suele construirse con documentos creados cuando se tomó la decisión, no con explicaciones elaboradas después.

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